So arbeiten wir

Von der ersten Prüfung zur täglichen Routine.

Jede Zusammenarbeit folgt denselben fünf Phasen. Das Tempo unterscheidet sich je Marke, die Reihenfolge nicht. Ein Team sieht den Plan und macht die Arbeit.

Was jeden Tag läuft

  • Märkte und Listings
  • Werbung
  • Bestand und Lieferung
  • Service und Gewinn

Der Weg mit einer Marke

Fünf Phasen, immer in dieser Reihenfolge.

Es beginnt mit dem kostenlosen schriftlichen Urteil der Brand Review, und das gilt auch für die Reihenfolge, in der wir auf den Marktplätzen starten.

  1. Kaufmännische Prüfung

    Wir prüfen Produkt, Nachfrage, Preis, Kosten und Lieferfähigkeit und legen dann gemeinsam fest, welche Marktplätze und Länder echtes Potenzial haben.

    Erste Wochen
  2. Inhalte

    Sie liefern die Inhalte, oder K6 erstellt sie: Listings, Übersetzungen, A+ Content und die Storefront.

    Einrichtung
  3. Live gehen

    Die Listings gehen live, Logistik und Werbung starten. Die tägliche Arbeit wird vom ersten Tag an in einem System verfolgt.

    Start
  4. Ausweiten

    Sobald die Ergebnisse stabil sind, prüfen wir den weiteren Ausbau auf Amazon und auf anderen passenden Marktplätzen.

    Nach einigen Monaten
  5. Beraten

    Mit einem Jahr Verkaufsdaten beraten wir zu Sortiment und Produktentwicklung.

    Nach einem Jahr

Das Instrument

Die tägliche Arbeit läuft in einem System.

Die Liste unten zeigt, wie ein Arbeitstag aussieht.

Signale die tägliche Liste Demodaten
Preisuntergrenze bei einem Listing erreicht Prüfen
Bestandsreichweite unter 14 Tagen bei zwei Produkten Nachbestellen
Content-Hinweis auf einem Marktplatz Heute beheben
Werbeausgaben über Plan Anpassen
Illustrative Liste Demodaten, keine Live-Ergebnisse jedes Signal endet bei einem Operator, nicht bei einer Automatisierung

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Wie wir Belege zeigen

Jedes öffentlich genannte Ergebnis braucht einen Beleg.

Solange ein Ergebnis nicht geprüft und für die öffentliche Nutzung freigegeben ist, erklären wir die Methode, statt eine erfundene Zahl oder eine anonyme Erfolgsgeschichte zu zeigen. Die Marken, die wir öffentlich nennen, sind diejenigen, die ihr eigenes Profil freigegeben haben.

  1. Problem

    Das geprüfte Problem benennen: kaufmännisch, operativ oder regulatorisch.

  2. Maßnahme

    Die genaue Entscheidung oder Änderung der verantwortlichen Person festhalten.

  3. System

    Angeben, auf welchem Marktplatz, in welchem Arbeitsablauf oder mit welchem K6-Werkzeug die Maßnahme umgesetzt wurde.

  4. Ergebnis

    Kommerzielle Ergebnisse bleiben privat. Die öffentlichen Profile beschreiben die Arbeit.

Beginnen Sie beim echten Problem

Sagen Sie uns, was nicht funktioniert.

Nennen Sie uns den Marktplatz, die Produkte und was schiefläuft. Das genügt für ein nützliches erstes Gespräch.

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